+ Trả Lời Ðề Tài + Gởi Ðề Tài Mới
kết quả từ 1 tới 2 trên 2

Ðề tài: [Kỹ năng làm việc nhóm] Phối màu cho bức tranh nhóm

  1. #1
    Thiên thần bóng tối
    ღ→ Hứa Như Thường ←ღ's Avatar

    Tham gia ngày: Feb 2011
    Nơi Cư Ngụ: =))
    Bài gởi: 9,571
    Ðang: ღ→ Hứa Như Thường ←ღ is offline
    Credits 114,054
    Được cám ơn: 8,673 lần
    69
    MASTER
     
     

    Chủ Đề: [Kỹ năng làm việc nhóm] Phối màu cho bức tranh nhóm

    ►Lượt Xem: 2578 ►Trả Lời: 1
    ►Chia Sẻ:
    ►Ngày Gửi: 03-11-2011 ►Đánh Giá: ►Ủng Hộ: (hãy bấm vào nút +1)

    [Kỹ năng làm việc nhóm] Phối màu cho bức tranh nhóm

    Nguồn từ HGTH.VN: http://hgth.vn/diendan/showthread.php?18463

    (hatgiongtamhon.inf) Kỹ năng làm việc nhóm: Phối màu cho bức tranh nhóm

    Mỗi thành viên trong nhóm có điểm mạnh, điểm yếu và phong cách làm việc khác nhau. Mỗi người mang một màu sắc riêng biệt. Vấn đề là lãnh đạo - người họa sỹ - sẽ chọn và phối hợp màu sắc như thế nào.

    Lãnh đạo là một nhiệm vụ đầy thách thức. Là lãnh đạo một nhóm, không phải lúc nào chúng ta cũng chọn các thành viên của nhóm. Một thực tế thường hay xảy ra là một người làm lãnh đạo nhóm khi hầu hết các thành viên của nhóm đã làm việc ở đó trước cả rồi, và thậm chí có thể biết rõ về công việc hơn cả lãnh đạo.

    Trong bất kỳ hoàn cảnh nào, một trong những trách nhiệm của lãnh đạo là thúc đẩy cả nhóm làm việc với nhau để đạt được mục tiêu chung. Đây có thể là một thử thách dễ làm nản chí nhiều người. Thường thì nhóm là sự kết hợp của các thành viên khác nhau, mỗi người có điểm mạnh, điểm yếu và phong cách làm việc riêng. Đôi khi không thể tránh khỏi bất đồng nội bộ hoặc những mâu thuẫn cá nhân. Người lãnh đạo, không những phải làm việc với tất cả những nhóm người này, mà còn cần phải giành được kết quả như mong đợi bằng sự vượt trội của mình.

    Sẽ rất có ích nếu lãnh đạo có thể xác định những đặc điểm cá nhân của các thành viên trong nhóm. Hiểu những kiểu người cơ bản, lãnh đạo có thể tận dụng thế mạnh của các thành viên, cũng như giao nhiệm vụ phát huy được khả năng của người đó. Phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu, nhà lãnh đạo có thể đưa cả nhóm đến sự thăng bằng và hoà hợp một cách hiệu quả.

    Khái quát ngắn gọn về giá trị và phong cách làm việc của bốn kiểu nhân viên thường gặp sau đây sẽ là những kiến thức phục vụ cho việc lãnh đạo. Bốn kiểu người này được mô tả sử dụng bốn màu vàng, xanh lá cây, xanh da trời và cam.

    "Nhân viên màu vàng" làm việc và nhận trách nhiệm một cách nghiêm túc. Những cá nhân "vàng" muốn tham gia đóng góp, trở thành một phần của nhóm, làm việc thành công và hiệu quả. Họ đáp lại sự thừa nhận, khen ngợi và khích lệ của mọi người. Tuy nhiên, những thành viên "màu vàng" này cần những trách nhiệm và cấu trúc được xác định tốt, những mong đợi chắc chắn và cũng như cần được bảo **m quyền lợi mà họ đang đi theo.

    Những " nhân viên màu xanh lá cây " cần môi trường cởi mở, hoà đồng để làm việc tốt. Mối quan hệ rất quan trọng với họ, và họ cần tự do để tạo quan hệ với đồng nghiệp, khách hàng và với sếp. Cạnh tranh gay gắt và xung đột dễ làm những nhân viên "xanh lá cây" này bối rối nhưng họ sẽ nhanh chóng phát triển trong môi trường tích cực và năng động.

    Những "nhân viên màu xanh da trời" được chú ý về chuyên môn nhiều hơn là về kỹ năng. Họ rất xuất sắc khi làm việc với các số liệu, các cuộc nghiên cứu, các dự án có tính phân tích. Nhân viên "xanh da trời" sẽ phát huy khả năng trong việc thiết kế, hiểu những hệ thống và chiến lược phức tạp. Lập luận là điều tối quan trọng của những nhân viên này, nhưng họ có một điểm yếu hơi thiếu nhạy cảm.

    Những " nhân viên màu cam " đáng chú ý bởi sức khoẻ, kỹ năng và sự sáng tạo. Một nhân tố chính cho người màu cam là sự tự do sử dụng kỹ năng và khả năng. Nếu sếp tỏ ra quá độc đoán, những "nhân viên màu cam" này sẽ cảm thấy bức bối và không thực hiện tốt chức năng của mình. Những "nhân viên màu cam" thích tinh thần làm việc nhóm có cạnh tranh nhưng vẫn gắn bó. Họ là người thiên về hành động nhưng lại họ không kiên nhẫn với những nhiệm vụ lâu dài và bị quản lý quá kỹ.

    Một nhà lãnh đạo, bằng việc hiểu được màu sắc của nhóm, có thể sử dụng kiến thức này để gắn kết các thành viên thành một bức tranh thống nhất. Dùng đúng màu sắc và phối hợp hài hoà các màu sắc, nhà lãnh đạo sẽ có được bức tranh đẹp.

    +4 EXP

    Bài viết ngẫu nhiên trong diễn đàn:

    • » Anh ra đi vì em không lựa chọn
    • » Xuân về bên 9x
    • » Thứ Ba của bạn ( 6/8/2013)
    • » Vì sao bút chì có tẩy
    • » Thơ gởi mẹ yêu dấu ( St )
    • » Sơn La sơn la quê hương tôi
    • » Camera Công Sở - Tập 236 - Hội những...
    • » Chúng ta nghĩ gì? khi: VĐV ngoại tố mất...
    • » BlackBerry bị “hắt hủi” ngay tại quê...
    • » [ Official MV HD 1080p ] Em Yêu Anh -...

    Bài viết ngẫu nhiên cùng mục:

    • » [Kỹ năng làm việc nhóm] Phối màu cho...
    “Ngày một người nào đó trên thế gian này đám cưới,
    Có một người từ chối thức dậy trong bình minh…”


    Share |

  2. Đã có 2 thành viên nói cảm ơn tới ღ→ Hứa Như Thường ←ღ cho bài viết có ý nghĩa:

    Hứa_Văn_Cường (17-07-2013), Phiêu Đại Vương (18-07-2013)

  3. #2
    Thành Viên Quen Thuộc
    Hứa_Văn_Cường's Avatar

    Tham gia ngày: Jul 2013
    Nơi Cư Ngụ: Góc khuất nơi cuối đường
    Bài gởi: 471
    Ðang: Hứa_Văn_Cường is offline
    Credits 5,809
    Được cám ơn: 72 lần
    6
    Advanced
     
     

    Nguồn từ HGTH.VN: http://hgth.vn/diendan/showthread.php?18463

    Nhà lãnh đạo giỏi hok phải là người làm giỏi công việc mà là họ biết điểm mạnh , điểm yếu nhân viên của mình để phân chia công việc cho nhân viên phù hợp . .Từ đó phân công , công việc theo sở thích, đam mê, điểm mạnh....Sau khi .sau khi mỗi thành viên hoàn thành công việc xong thì nhà lãnh đạo tổng hợp lại rồi cùng cả nhóm phân tích rồi tiến hành sàng lọc những ý kiến có giá trị để hoàn thành mục tiêu chung của cả nhóm
    +1 EXP
    Share |

+ Trả Lời Ðề Tài+ Gởi Ðề Tài Mới

Chủ đề tương tự

  1. Tranh vui: Thi bằng khả năng
    Người gửi HGTH.VN trong khu vực Ảnh Vui - Biếm Họa
    Trả lời: 0
    Bài mới gởi: 14-05-2013, 01:26 PM
  2. Tranh vui chế: Tiết kiệm năng lượng
    Người gửi HGTH.VN trong khu vực Ảnh Vui - Biếm Họa
    Trả lời: 0
    Bài mới gởi: 25-01-2013, 01:01 AM
  3. Kỹ năng gây ấn tượng với phụ nữ
    Người gửi Nhân Viên trong khu vực Thực Đơn Cho Hạnh Phúc
    Trả lời: 0
    Bài mới gởi: 19-04-2012, 01:40 PM
  4. Mỗi việc ta làm đều là một tiềm năng
    Người gửi ngoc nguyen trong khu vực Hạt Giống Trường Lớp
    Trả lời: 0
    Bài mới gởi: 30-03-2012, 07:28 PM
  5. Bang Kĩ năng sống (kĩ năng thực tế) tuyển mem
    Người gửi Toshiro_tonfa trong khu vực Hội Kỹ Năng Sống
    Trả lời: 1
    Bài mới gởi: 31-07-2011, 11:31 AM

Người dùng tìm thấy trang này qua từ khóa:

phuong phap thao luan nhom buc tranh

cach pha mau trong truyen tranh

phoi mau son cho buc tranh

kĩ năng viết và sử dụng thẻ màu

Phan tich chuc nang lam viec nhom

game pha mau ve tranh

đề tài kỹ năng làm việc nhóm

game voi ky nang lam viec nhom

phan tich chuc nang cua lam viec nhom

cach phoi mau tranh de tai tu do

cach Tao thanh 1 buc tranh

game ky nang lam viec nhom

ky năng làm việc nhóm audio

clip ve ky nang lam viec nhom

phoi mau chi cho truyen tranh

mau sac cua 1 buc tranh

phương pháp lam việc nhóm dùng thẻ màu

cach do mau nhanh cho 1 buc tranh

cach phoi mau cho tranhcach pha mau trong ve tranhcach to mau cho tranhxem clip ky nang lam viec nhomphuong pap pha mau cho buc tranhky thuat phoi mau trong tranhtranh to mau cho be

Thẻ cho đề tài này

Bookmarks

Textlink